醫院耗材托管，企業或將崩潰！
醫用耗材的市場遍布全國大大小小所有的醫療機構，歷來是醫療器械銷售的主戰場。在耗材招標大降價席卷全國背景下，醫院耗材托管又浮出水面，企業或將更為崩潰。
? ?醫療機構建立耗材托管小組，實施耗材托管
? ?耗材由于其種類豐富，規格多，從而形成了品種多,價格參差不齊的現狀。再加上為照顧關系而購進的“洋,新,貴”的耗材,增加患者負擔;耗材采購不規范容易出現嚴重浪費。
? ?由于品種多,出現了廠家促銷,醫生使用容易受利益驅使,為商業賄賂提供了條件;品種多,管理、庫存、使用工程繁、雜、亂，遭成了患者不滿意、醫務人員不滿意、耗材公司不滿意、醫院不滿意的"四不滿意"。正是由于這些諸多弊端才會出現耗材托管這個名詞。
? ?南京市是最先實施耗材托管的城市，其結果是：努力減輕患者負擔,實現了市委提出的“防腐、增效、惠民”的目標,達到了群眾得實惠、醫院得發展、公司得利潤、政府樹形象的“四贏”效果,得到了社會方方面面關注和廣泛認可。
? ?實行耗材托管后,質優價廉的耗材使用降低了患者費用,節約了醫療費用的支出,同時通過托管擠出利潤讓利于民,醫院有50%以上品種耗材不收取患者費用,收費耗材在進價基礎上只加收10%,各項服務得到了理解和認可,患者更加信任醫院,行風的各項檢查評比中滿意度在不斷提升,群眾滿意度在97%以上。
? ?醫院實行耗材托管，等于給中、小型耗材企業判死刑
舉個典型的例子，上海東方醫院將全院藥品、高值耗材的采購權都委托給一家供應商，其結果是該醫院的運營成本大大減少。該院統一集中采購之前，骨科、心內科、檢驗科分別對接廠商23家、43家、51家；統一采購后，骨科類僅對接2家，心臟支架2家，檢驗科1家。由原來的117家，縮減至5家，減少了96%。
? ?若醫院都像東方醫院這樣做的話，那么中國的耗材市場將逐漸中、小型企業被兼并的格局。醫院把耗材訂單都給了單一廠家，拿不到訂單的企業回不了本，面臨破產的危險；拿到訂單的企業工作量大，工作壓力強，難保在其中會出現質量問題，若被查處，必將受到重罰。
? ?耗材托管是將醫院的運營成本大大減少，但給耗材企業的壓力卻大大增加了。如今再加上個“寧波推廣”在招標價上再補一刀，這不是把耗材企業往絕路上逼嗎？
? ?再者說，國家一直在抓商業賄賂。特別是醫械圈內的，抓的很嚴。但為什么商業賄賂的案例還是比比皆是，層出不窮？原因就是沒有根治賄賂現象。醫院實施耗材托管，耗材企業如何有更大的機會拿到訂單？那就只有和醫生套近乎了唄，這樣不又為耗材企業賄賂醫院提供了理由嗎？
? ?耗材托管好不好？其實每個辦法和政策的實施都是雙刃劍，利好了一方絕對會虧損一方。我們應該辨證的看待耗材托管問題。而政府更應該出臺一些利好耗材企業的政策，恢復耗材企業工作的積極性。