? “浙江省71個縣（市、區(qū)）已全部開展醫(yī)共體醫(yī)保總額預算管理，實施DRGs點數法付費改革；59個縣（市、區(qū)）已全部完成縣域醫(yī)共體‘全員一家人’及人事制度改革相關工作，占比83.1%；全省161家醫(yī)共體已全部建立財務管理中心，對成員單位財務實行統(tǒng)一管理、集中核算、統(tǒng)籌運營。”近日，記者在寧波市鄞州區(qū)召開的浙江省縣域醫(yī)共體建設現(xiàn)場推進會上獲悉，浙江在縣域醫(yī)共體建設中，把人員“一家人”、財務“一本賬”、推進醫(yī)保協(xié)同、“兩員一中心一團隊”、信息化建設等向縱深推進。
今年以來，浙江各地把深化縣域醫(yī)共體建設作為破解發(fā)展不平衡不充分問題的關鍵抓手，作為推動高水平健康浙江建設的重要舉措，把工作重心轉向體制機制改革，扣牢縣域醫(yī)共體建設18項、48條重點任務清單，聚焦難題、縱深推進，邁出了“大步子”：在體系建設上，加快向“渾然一體”的新階段邁進；在管理體制上，加快向“管辦分開”的新階段邁進；在運行機制上，加快向高效協(xié)同的新階段邁進；在改革聯(lián)動上，加快向綜合集成的新階段邁進；在能力提升上，加快向優(yōu)質高效的新階段邁進。
浙江省衛(wèi)生健康委黨委書記、主任張平表示，要在今后的工作中堅持“五個注重五個防”：更加注重改革要求，防走偏，系統(tǒng)、全面、徹底地推進縣域醫(yī)共體建設，防止改革走偏變樣；更加注重改革集成，防短板，加快補齊人員統(tǒng)籌使用機制、牽頭醫(yī)院服務能力、醫(yī)保支付方式改革、“兩員一中心一團隊”機制、績效考核和薪酬改革、醫(yī)共體信息化建設等短板；更加注重改革效果，防表面，圍繞基層服務能力是否提升，分級診療制度是否完善，醫(yī)保基金支出績效是否提高，群眾滿意度是否提升等方面系統(tǒng)評價醫(yī)共體改革成效，防止改革表面化；更加注重改革推進，防松懈，堅決防止畏難情緒；更加注重改革定型，防回彈，從制度上來謀劃，從體制機制上推動，讓醫(yī)共體改革的成果更加成熟定型，形成制度化保障。