耗材、試劑配送，全國出現新的淘汰模式！
一家醫院耗材由一家企業配送，甚至多家醫院整體打包給1家配送企業，全國范圍內開始遍地開花。
大三家醫院耗材配送被整體打包
近日，中國政府采購網發布《德州市人民醫院醫用耗材SPD服務項目更正公告》，該院醫用耗材SPD服務項目實行1個包公開招標。
依據該招標公告，也就是說唯一中標的SPD服務商，將負責該院5年耗材配送等服務！并且服務費是醫用耗材第三方供應商供貨價格的1.5%！
公開資料顯示，德州市人民醫院是一所大型三甲綜合醫院，現編制床位1300張，年門診量約90萬人次，年出院病人5.6萬余人次。
由此來看其一年的醫用耗材配送體量絕對不小！
實際上山東省德州市人民醫院SPD項目早在2017年3月就正式立項，經過調研、功能研發、規劃培訓后于當年7月正式進入運營，高值耗材集中管理，一物一碼，實現全流程閉環，可雙向追溯，有效控制耗占比。
無獨有偶。
去年6月，中國政府采購網發布了《山東省立醫院醫用耗材SPD服務項目成交公告》，公告顯示山東省立醫院醫用耗材SPD服務項目，僅國藥控股山東有限公司一家中標，中標金額2160萬，意味著國藥控股山東一舉拿下了山東省立醫院5年的醫用耗材配送權，并成為唯一配送商。
在SPD服務模式盛行的廣東省，我們能看到一家企業所有耗材由1家企業配送已經不是新鮮事，甚至是1家企業拿下1個市十幾家醫院的配送權。
以康美藥業為例，2016-2018年之間，幾乎每年康美都拿下了廣東省SPD服務模式下，十幾家甚至幾十家醫院5-10年的耗材配送權。
耗材零加成、兩票制蔓延倒逼醫院降成本，中小配送企業的生死迷局
2019年開年第一個月，3市相繼落地執行耗材“兩票制”！這似乎給2019年的“兩票制”落地定下了基調：2019年全國都要加速推進！
而隨著國家醫保局的上臺，DRG醫保支付付費結算全國蔓延，醫院原來醫院的收益成為成本，也致使全國范圍內加速取消耗材加成，截止目前至少已有北京、天津、遼寧、安徽、江西、山東、湖北、湖南、廣東、廣西、四川、貴州、寧夏13省市劃定全面取消醫用耗材加成時間表。
除此之外，國家衛健委在去年底發布《《關于開展建立健全現代醫院管理制度試點的通知》，148家現代管理制度試點醫院，必須要單獨建立高值耗材管理科室！這意味著公立醫院院內高值耗材管理、使用、配送將全面進入集約化、精細化時代！
以往大多數醫院醫用耗材管理、配送模式都是粗放型，存在大量浪費。而隨著耗材零加成、兩票制政策的推行，醫院物資管理部門由原來的利潤中心轉換為成本部門，醫院醫療產品收入大大降低，急需降本增效，配套SPD信息服務也成為了“剛需”。
SPD模式是取消耗材加成后醫院為了降低耗材成本必然要推行的。這是因為取消耗材加成后，耗材由醫院的收入要素變成成本要素，醫院最頭痛的也就是如何降低這一成本。SPD模式之下，醫院能實現用后結算、零庫存管理和精細化管理，降低物流管理成本，減少浪費，全程可追溯。
但SPD模式下配送商數量也被大量縮減！醫院只需要遴選出實力較高，能夠幫助醫院實現院內外供應鏈管理和信息化維護的配送企業。
大批傳統配送企業、經銷商如果不轉型，或者尋求第三方SPD服務商合作，將面臨被醫院直接”掃地出門“的危機！